Partendo dalla celebre definizione “L’innovazione è una disobbedienza andata a buon fine”, questa puntata esplora il pensiero del Prof. Alberto De Toni sui diversi contesti in cui operano leader e manager oggi. Vengono analizzati i quattro scenari – semplice, complicato, complesso e caotico – e come questi richiedano approcci di leadership differenti.
Particolare attenzione viene data al rischio dell’inazione in un’epoca di disruption tecnologica. La discussione si conclude evidenziando come, in un mondo in rapida evoluzione, il costo del non agire possa essere più alto del rischio di sbagliare.
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